Acelerando una revolución de comercio verde

Las pandemias en todo el mundo y, más recientemente, los conflictos militares en Europa del Este siguen provocando importantes trastornos en el comercio mundial, las cadenas de suministro y los consumidores. Sin embargo, en un giro inesperado de la fortuna, estos mismos eventos presentan una oportunidad para repensar muchos de los enfoques que han facilitado el consumismo desenfrenado y exacerbado la crisis climática.

A su debido tiempo, este 'replanteamiento' bien podría ser el estímulo que las marcas y los gobiernos necesitan para impulsar una revolución verde sostenible en los enfoques de fabricación, cadena de suministro y venta minorista.

A medida que tanto las marcas como los gobiernos buscan mitigar futuras interrupciones en la cadena de suministro y los efectos colaterales muy reales que está teniendo la inflación (en empresas e individuos), el tema de la deslocalización y todos sus beneficios potenciales a largo plazo para el consumidor y el medio ambiente está cobrando impulso. . Alex MacPherson, Director de Consultoría de Soluciones y Gestión de Cuentas de Manhattan Associates explora esto más a fondo...

UN CASO MÁS ALLÁ DE LA ECONOMÍA PURA

Mayor flexibilidad, acceso a una fuerza laboral más grande y gastos operativos reducidos. Estas son solo tres de las razones citadas con más frecuencia que han llevado a decenas de miles de organizaciones norteamericanas y europeas a trasladar importantes operaciones comerciales al extranjero. Y si bien las cadenas de suministro globales expansivas que habían ganado prominencia desde el cambio de milenio indudablemente han traído eficiencias de costos, también han introducido un nivel de fragilidad que, hasta eventos recientes, no se entendía por completo.

Si bien la deslocalización y la adquisición de materias primas y productos de mercados únicos y dominantes podría haber sido una buena idea desde una perspectiva financiera, tener fábricas que produzcan el 90 % de los semiconductores y microchips mundiales o países responsables del suministro de más del 30 % del trigo mundial Yields ha puesto de relieve la vulnerabilidad y el costo de los puntos únicos de falla en las condiciones del mercado global.

Como resultado, muchas organizaciones (estatales y del sector privado) están sopesando los beneficios de trasladar sus funciones de fabricación y cadena de suministro más cerca de los consumidores en un intento de protegerse contra la inevitabilidad de la futura volatilidad del mercado.

Sin embargo, el potencial para acercar la cadena de suministro y los procesos de fabricación al consumidor es mucho más que incentivos económicos y de seguridad. El movimiento 'onshoring' de procesos de fabricación completos y redes de cadena de suministro ofrece una oportunidad tentadora para que las marcas vuelvan a imaginar y reinventen todo su enfoque hacia la sostenibilidad y los productos y servicios ambientalmente responsables desde cero.

Por ejemplo, es un hecho bien conocido que solo en el sector de FMCG, la reestructuración e implementación de un enfoque más sostenible para envasar papas fritas o jugos puede costar millones de dólares tanto en tiempo como en tecnología.

Por costoso que pueda ser, considere esto: la oportunidad de implementar una pila completamente nueva de tecnología y procesos desde cero (alimentada con beneficios) es una oportunidad única en la vida que la mayoría de las marcas nunca tendrán. Es una oportunidad para construir métodos de fabricación perfectos, cadenas de suministro y redes de entrega que no solo satisfagan las demandas y expectativas de los consumidores modernos, sino que también aseguren que estas prácticas estén alineadas con los objetivos ambientales y de sostenibilidad.

Sin duda, esa es una perspectiva que todos, desde el director ejecutivo hasta el consumidor final, pueden ver el valor a largo plazo.

LAS CADENAS DE SUMINISTRO ECOLOGICAS SON TAN IMPORTANTES COMO EL ABASTECIMIENTO Y LA FABRICACIÓN

Si bien el abastecimiento de materias primas de proveedores de comercio justo y respetuosos con el medio ambiente es un elemento clave para ofrecer opciones de comercio más ecológicas a los consumidores, es igualmente importante reconocer la importancia de operar cadenas de suministro más sostenibles para entregar también este tipo de bienes, si no se hace. se suma a una gran oportunidad perdida.

Ya sea el enfoque único de Manhattan para la cubicación tridimensional (empaquetar productos para su envío y enviar menos aire); embalaje inteligente y utilización de madera de estiba; capacitar a los consumidores para que tomen decisiones de compra más conscientes del medio ambiente con la optimización del cumplimiento de pedidos; o al usar menos embalaje y enviar menos aire a lo largo de la cadena de suministro, se puede reducir el volumen por envío y el transporte se vuelve más eficiente, lo que significa menos camiones en las carreteras y menos aviones en los cielos.

Es un ganar, ganar no solo para la rentabilidad final, la eficiencia de la cadena de suministro y la experiencia del cliente, sino también para el medio ambiente: otro ejemplo de cómo la aplicación de tecnología "más inteligente" puede generar resultados "más ecológicos" en toda la red de la cadena de suministro.

CONSTRUYENDO A LARGO PLAZO

Los eventos mundiales continúan teniendo un impacto profundo y duradero en la forma en que pensamos sobre las cadenas de suministro globales en términos de resiliencia y credenciales ambientales. A medida que las marcas y los gobiernos buscan mitigar el 'próximo' evento significativo, la idea de acercar los procesos de fabricación, los bienes y las redes de distribución a los hogares/consumidores is ganando tracción.

La clave del éxito de esta nueva estrategia se basa en la capacidad de las marcas para continuar innovando a nivel de la cadena de suministro y ofrecer los tipos de redes y soluciones que no solo son resistentes, inteligentes y confiables, sino también lo suficientemente ágiles y sensibles para hacer frente a las cambiantes necesidades del consumidor y del medio ambiente en el futuro.

Tener la oportunidad de comenzar desde cero, lejos de cualquier requisito para adaptar las soluciones y los procesos a los entornos comerciales existentes (a menudo, lo que ralentiza los flujos de trabajo en lugar de acelerarlos), es el sueño de los CEO, COO, CTO y directores de la cadena de suministro de todo el mundo.

Si bien el costo de reubicarse, construir nuevas fábricas e implementar nuevas tecnologías puede afectar los bolsillos de los compradores a corto plazo, seguramente la oportunidad de repensar todo nuestro enfoque del comercio global y la oportunidad de construir un Eden minorista ecológico es una oportunidad que no podemos permitirnos. dejar pasar