Cómo abordar la brecha de habilidades digitales.

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Los avances tecnológicos significativos y los cambios sociales ocurren en un abrir y cerrar de ojos. Lo que pareció de la noche a la mañana vio que el mundo cambiaba de presencial a virtual para adaptarse a la pandemia global y nuestra nueva forma de vida. ¿Pero fue tan fácil para todos nosotros? ¿Algunos de nosotros damos por sentadas nuestras habilidades tecnológicas como la norma cuando tal vez hay un gran porcentaje de nosotros que corremos el riesgo de quedarnos atrás si no se toman medidas?

Según un estudio reciente, esta es la cruda realidad para muchos, con 11.8 millones de personas en edad de trabajar que aún carecen de las Habilidades Digitales Esenciales para la vida y el trabajo. Para poner esto en perspectiva, este número es más alto que la población de Escocia e Irlanda juntas. Sorprendentemente, esto representa más de un tercio de la fuerza laboral del Reino Unido y, a pesar de que la tecnología está arraigada en nuestras vidas, la forma en que trabajamos y nos comunicamos, no todos están adquiriendo los conceptos básicos digitales para tener éxito. A continuación, analizamos cómo las habilidades digitales han contribuido a la economía, por qué nos enfrentamos a una escasez y cómo se puede abordar.

La economía del Reino Unido y las habilidades digitales

Las habilidades digitales se reconocieron inicialmente en el sector de la tecnología, un sector que en 2020 representó el 7.7 % de la economía del Reino Unido y fue responsable de contribuir con 149 82 millones de libras esterlinas, creciendo a un ritmo seis veces más rápido que el resto. Cada vez es más evidente que la economía digital y la economía del Reino Unido van de la mano y que las habilidades digitales son el motor del éxito. Tanto es así que representan dos tercios de las ocupaciones del Reino Unido, lo que representa el XNUMX% de las vacantes de trabajo en línea. Sin embargo, muchas empresas todavía tienen dificultades para contratar personas con las habilidades digitales que necesitan. Entonces, ¿dónde nos equivocamos? Identificar la raíz de la escasez.

En primer lugar, los modos tradicionales de educación no logran mantenerse al día con las demandas del mercado laboral y no se alinean con las habilidades requeridas por los empleadores. En la actualidad, las escuelas imparten cursos de TI, pero existe la necesidad de pasar de las habilidades digitales básicas a otras más avanzadas. Introducir a los alumnos a los conceptos de análisis de datos e informática es una forma de alinear las industrias y el sistema educativo. Las escuelas también pueden considerar incorporar nuevas tecnologías emergentes como AI en todos los temas para que puedan mantenerse al día con el sector tecnológico en rápido crecimiento. Este desajuste en el sistema educativo ha creado un desequilibrio en la demanda de trabajadores con conocimientos digitales y una falta de oferta de talento disponible.

Otra amenaza para la creciente brecha de habilidades digitales es el surgimiento de aquellos en la fuerza laboral que están atrapados en el 'medio congelado': la parte de la fuerza laboral con 3 o más años de experiencia pero cuyas habilidades no están al día con las tecnologías en rápida evolución. . Se encuentran entre la exclusión digital y las habilidades digitales avanzadas y, si no se toman medidas, millones corren el riesgo de volverse redundantes, y se desperdician habilidades y experiencias valiosas en lugar de aprovecharlas. Según un estudio reciente, los beneficios de mejorar las habilidades de nuestra fuerza laboral podrían ser enormes, con un aumento potencial de 3.2 millones de libras esterlinas para la economía del Reino Unido, lo que demuestra que esto no solo podría transformar las carreras sino también la nación en su conjunto. Entonces, ¿quién es responsable de desbloquear el potencial de estos profesionales?

La importancia de la diversidad para cerrar la brecha de habilidades digitales

Los empleadores juegan un papel clave en cerrar la brecha de habilidades digitales: deben comprender la importancia de reclutar y cultivar buenos talentos de entornos no tradicionales. Por lo general, los empleadores confían en los graduados para ayudar a llenar los vacíos de talento, sin embargo, los colegios y universidades no pueden producir suficientes graduados con las habilidades requeridas para satisfacer las necesidades de la industria. Incluso exigir un título universitario limita el grupo disponible de candidatos, ya que, según un informe de McKinsey, las personas que ingresan en roles tecnológicos amplían su conjunto de habilidades en más del 50%.

En el futuro, los empleadores deberán adoptar una diversidad de orígenes. Los candidatos deben ser evaluados no solo por sus conocimientos y habilidades, sino también por su potencial para aprender nuevas habilidades. No podemos resolver los problemas de hoy con la mentalidad de ayer.

Necesitamos ideas frescas, que solo pueden provenir de un grupo diverso de personas que traen consigo formas innovadoras de ver la solución del problema.

Los próximos empleadores tendrán que concentrarse en mejorar las habilidades de su fuerza laboral. Esto vendrá en forma de capacitación en el trabajo y plataformas de aprendizaje en línea que permitirán a los empleados ampliar su conjunto de habilidades y mantenerse al día con las tendencias tecnológicas. Entre los adultos, se entiende este requisito: casi seis de cada diez (57%) de los adultos afirman que la forma más fácil de aprender habilidades digitales es a través del trabajo. Sin embargo, en 2020 solo el 20% de los adultos informaron haber recibido capacitación en habilidades digitales en el lugar de trabajo. En un momento en que la IA, el análisis y la automatización están revolucionando las industrias y transformando los negocios, es imperativo que los empleadores equipen a los empleados con las habilidades relevantes para construir una fuerza laboral preparada para el futuro y también para seguir siendo competitivos.

Los siguientes pasos

Con informes que afirman que en menos de 8 años, la capacidad digital básica se convertirá en la mayor brecha de habilidades del Reino Unido: ahora es el momento de actuar. Los empleadores deben expandir sus grupos de talentos para atraer una diversidad de trabajadores independientemente de sus antecedentes, así como mejorar las habilidades de sus trabajadores existentes. En Kubrick, lanzamos Kubrick Advanced, nuestro exclusivo equipo interno de proyectos que proporciona liderazgo crítico, experiencia técnica y gestión de proyectos para nuestros consultores. Kubrick Advanced también brinda oportunidades para personas con 5 a 10 años de experiencia laboral para volver a capacitarse e ingresar a la industria. Estamos comprometidos a fomentar el desarrollo continuo y las oportunidades de mejora de las habilidades para establecer a nuestros consultores y otros candidatos como los líderes digitales del mañana e instamos a la industria en general a hacer lo mismo.

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